Одна из самых эффективных и в то же время сложнейших методик развития командного духа в организации является обмен идеями, так как такой обмен информацией требует высокой степени сотрудничества. Обмен идеями особенно привлекателен для любознательных сотрудников. Руководителю можно постараться применить следующие методики.

Показывать и говорить. Можно выделить на каждой деловой встрече время для обмена идеям и информацией. Это же время можно использовать и для обсуждения работы коллег.

Создание базы данных. Можно сделать и оформить базу данных, которая будет доступна для всех и в которую сотрудники могли бы складывать особо интересные и нужные статьи.

Организация книжного клуба. Можно организовать книжный клуб, собрания которого проводились бы шесть раз в год. Каждый член команды выступает с сообщением о книге, которую он (она) считает наиболее интересной и важной для достижения лучших командных результатов. Книга может носить и более общий характер, играть роль в расширении кругозора коллектива. Каждый член коллектива должен прочитать обсуждаемую книгу до заседания клуба. Многие компании используют идею книжного клуба как возможность тренинга в таких областях, как руководство, улучшение качества и повышение уровня культуры.

Использование электронной почты. Можно предложить своим коллегам рассылать друг другу по электронной почте «лучшую идею недели».

Обмен идеями способствует укреплению командного духа в компании. В тоже время он помогает сильно развивать в сотрудниках творческое мышление и искать творческие подходы для решения многочисленных проблем.

Непосредственная близость сотрудников.

Руководитель может укрепить единство группы или коллектива ( а значит способствовать развитию командного духа) , если член коллектива будут находиться в тесной близости друг с другом и часто и тесно общаться. Частое общение приводит к развитию товарищеских взаимоотношений.

Одним из способов добиться такой близости может быть, например, организация общего рабочего пространства: конференц-зала, библиотеки, комнаты отдыха или же спортзала. Руководитель может сформировать временное общее рабочее пространство в офисе, переставив перегородки и мебель. Можно проводить деловые совещания в относительно небольшом конференц-зале. Если менеджеру нужно встретиться с клиентом, по возможности, можно отправиться на встречу вместе, в автобусе копании. С нами покупать проще! Beforebuy - Ваш личный помощник перед покупкой.